[f5game] Незаменимые (Ольга Грищенко)

​

Как стать тем, кого боятся потерять коллеги, клиенты, руководители.

Почему это важно:

Видимость = Уверенность.

Задумывались ли вы о том, почему в одной и той же компании два специалиста, одинаково выполняющие одну и ту же работу, могут иметь совершенно разный вес в коллективе: один с первых слов становится незаменимым, а от второго отмахиваются, как от надоедливой мухи?

Как такое происходит? Секрет — в стратегиях общения, используя которые, человек становится незаменимым.

Именно эти стратегии общения позволяют:

• Успешно пройти собеседование и испытательный срок
• Быть рекомендованным на повышение
• Получить интересный проект
• Иметь авторитет, который защитит в кризис

Две провальные стратегии:

1. Невидимка:

Другой вариант — человек отлично выполняет свою работу, но обитает исключительно в тени:

• Молчит о своих результатах
• Избегает разговоров с руководителем
• Общается из позиции снизу
• Сдерживает творческий поток, боясь оказаться непонятым

Такое поведение может поставить под удар даже хорошего сотрудника — в кризис компания в первую очередь избавляется от невидимок. Просто из-за человеческого фактора.

2. Назойливый:

Многие совершают большую ошибку, слишком буквально понимая необходимость быть на виду, и начинают:

• Отчитываться о каждом, даже самом маленьком, шаге
• Забирать всё эфирное время на планёрках, не давая другим вставить ни слова
• Для вида совершать много действий, которые на самом деле не несут никакого смысла

Пытаясь стать сияющей звездой в компании, такой человек словно лупит фонариком по глазам окружающих — это ведёт только к хаосу в задачах и раздражению руководителя.

Узнаёте себя?

• Вашу работу не замечают, пока вы не ошиблись?
• Клиенты легко уходят к конкурентам, а начальник не видит разницы между вами и новичком?
• Коллеги получают плюшки за те же результаты, а вы остаётесь «удобным»?
• Вы боитесь попросить повышение, потому что вас могут заменить?

Если хотя бы раз ответили «да» — этот видео-практикум для вас.

Чтобы стать незаменимым, вам не нужно:

• Притворяться
• Ломать себя
• Брать больше задач
• Перерабатывать
• Вовлекаться в конфликты
• Подсиживать коллег
• Или как-то ещё переходить на сторону зла

Вместо этого — изучите эффективные и достаточно простые техники и стратегии общения на видео-практикуме.

Что вы получите:

Результаты по трём направлениям.

Руководство:

• Вас начнут воспринимать как опору, а не как исполнителя
• Научитесь говорить о проблемах так, чтобы вас благодарили, а не ругали
• Вас будут бояться потерять, даже если вы не «звезда»

Коллеги:

• Ваш авторитет возрастёт, роль в коллективе укрепится
• Научитесь формировать границы, за которые нельзя заходить — и делать это без агрессии
• Научитесь реагировать на манипуляции — когда крадут идею или перекладывают работу

Клиенты:

• Клиент будет возвращаться именно к вам, а не в компанию
• С первой встречи найдёте контакт с клиентом
• Узнаете, что убивает вашу ценность и что делать вместо этого

Программа:

1. 3 типа сотрудников в глазах руководства
   Актив, антихрупкие и невидимки — в какой категории сейчас вы и как изменить положение с минимальными усилиями.
2. Самоподача
   Как сделать своё присутствие ценным, даже если вы новичок или не приносите количественных результатов. 3 стратегии, которые делают вас видимым.
3. Зоны контроля
   Как определить, на что влиять для достижения цели. Формула диалога о зоне контроля — идти своей траекторией, оставаясь в контакте с командой.
4. Змеи в костюмах
   Как реагировать, если вас затягивают в конфликт. 5 лучших техник реагирования на претензии, манипуляции и конфликтные ситуации.
5. Разговор о деньгах в кризис
   Эффективный сценарий диалога, в котором вы сохраните доход, получите повышение или будете приняты в компанию на самых выгодных условиях.

Продолжительность: 1,5 часа

Подарки:

• Гайд-стратегия «Из невидимки в незаменимого: 3 шага, которые меняют вашу ценность на рынке труда»
• Гайд-библиотека «50 переговорных техник: как найти общий язык с кем угодно»

Автор Ольга Грищенко

• Основатель Фабрики бизнес-игр f5game
• Двукратная чемпионка России по управленческой борьбе
• Автор и разработчик 50 бизнес-игр
• Автор книги «Эффект красной розы. Книга тайн и секретов убеждения»
• Автор проектов «Экспертные игры» и «Авторский метод»