[Институт Открытого поля] Я веду эту группу (Мария Беликова)

​

Иногда нам легче работать индивидуально, чем вести группы. Бывает и так: мы вроде бы готовы и финансово заинтересованы в том, чтобы вести групповую работу, но наши группы не собираются или собираются с трудом. С чем это связано? Во многом с тем, что групповые процессы контролировать сложнее.
В группе мы сразу встречаемся с полем движущейся энергии — и той, что признана, и той, что в тени. Люди, собравшись вместе, быстро образуют общее поле, которое начинает поднимать заблокированные чувства и процессы. Они начинают «висеть в воздухе» и метаться по участникам, пока кто-то их не управит.

Ведущий группы — это тот, кто видит и явную, и теневую энергию, и управляет ею в интересах группы. Здесь очень важное место: контроль энергии и управление энергией - это разное. Если мы контролируем — мы не даём места неудобному для нас, то есть вторично блокируем. Тогда эта энергия начинает метаться между участниками и часто приводит к конфликтам между участниками группы, или летит в самого ведущего.
Управление группой - это не контроль, а контакт с энергией. Контакт возможен только тогда, когда мы открыты и готовы видеть, чувствовать и менять энергию через взаимодействие с ней.
Расстановщикам хорошо знакомо это место — это позиция системно младшего в отношении группы и ее участников. Только оттуда видны теневые процессы. И только оттуда можно ими управлять. Управление группой предполагает что мы готовы иметь дело с той энергией, которые будет высвобождена в группе. Это значит, что нам нужно будет с этой энергией согласиться, то есть иметь дело с тем, что ранее было исключено. У любой группы есть общее теневое место. Видя его, включая его своим вниманием, меняя его путем согласия - мы служим интересам группы и ведем ее в новое состояние. Это большой труд и большая энергетическая работа.

В индивидуальном формате мы можем обойти вниманием сложные места — и это останется незамеченным. В группе же то, чего мы не видим, проявится через участников. То, что ведущий блокирует и не хочет замечать, обязательно кто-то ему покажет. И тогда искусство ведения — в готовности встречаться с тем, куда смотреть сложно. Не отворачиваться, а вступать в диалог. То есть оставаться живым и готовым измениться.

И ещё. Оказываясь в роли ведущего, мы встречаемся со своей тенью. Под взглядами других людей внутри нас тоже приходит в движение то, что мы привыкли контролировать. Нас видят — и мы можем чувствовать стыд, страх, вину, незащищённость. И тогда появляется желание защититься привычными способами: усилить власть и контроль, исчезнуть, оставив вместо себя только фасад и роль эксперта, «отлететь» и впасть в диссоциацию, начать справляться и выдерживать и далее. Долго так работать не получится. Таким образом, работая с группами, нам придется встретиться со своими тенями и дать им место тоже.

Чем больше группа, тем больше разных энергий в поле. И тем большей подвижности это требует от ведущего. Чем больше энергий мы можем видеть и быть с ними в согласии, тем с большим объемом группы мы можем иметь дело.

На группе практики, в упражнении, посмотрим, что происходит с нами, когда мы ведем группу, и какие процессы мы пытаемся контролировать, предпочитая работать тет-а-тет.

Программа:

1. Теоретическая часть из расстановочного и полевого подхода в контексте заявленной темы
2. Упражнение и расстановки участников группы и их разбор

Автор Мария Беликова

• Дипломированный семейный психолог, продолжает обучение на программе "Клинический гештальт". Образование расстановщика получила в двух школах. В 2017 году закончила двухгодичную программу подготовки расстановщиков в институте «Исток» в СПб, в 2019 году закончила годовую программу обучения в институте «Исток» методу Фр.Рупперта по работе с травмой, в 2020 году закончила полный курс подготовки системных расстановщиков в Институте "Открытое поле" у Елены Веселаго.
• Расстановкам обучалась как у ведущих российских мастеров, так и у зарубежных, среди которых Маргарет Барт, Даан Ван Кампенхаут, Франц Рупперт и другие.
• Ведет частную психологическую и расстановочную практику с 2015 года.