[Udemy] Современный коучинг, компетенции ICF и ECF сертификация (Mike Pritula)

​

Коучинговый стиль управления, модель GROW, 1:1 встречи, обратная связь, развитие сотрудников, коучинг лидеров, HR-инстру


Чему вы научитесь

• Понимать, что такое коучинг, его ценность и отличия от других подходов
• Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
• Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
• Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
• Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
• Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
• Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
• Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей
• Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
• Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг
  
  
  Требования
  • Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
  • Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
  • Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
  • Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
  • Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время
  Описание
  Откройте для себя силу коучинга в HR — одного из самых востребованных навыков современного управления. Согласно исследованиям Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций эффективного лидера. Но как превратить коучинг из модного термина в реальную систему, которая действительно работает?
  
  
  На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию.
  
  
  Программа курса:
  
  1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google
  
  • Определение и принципы коучинга
    
    
  • Модель GROW и колесо баланса
    
    
  • Этика и стандарты коуча
  2. Девять руководящих принципов коучинга
  
  • Мотивация, восприятие, ценности и выбор
  3. Инструменты коучинга
  
  • Шкала, чек-листы, опросники
  4. Контекст и коучинговое взаимодействие
  
  • Виды коучинга, модель 5S, построение отношений
  5. Навык слушания
  
  • Техники активного слушания, как слышать реальность
  6. Язык коучинга
  
  • Чистый язык, коммуникация без манипуляций
  7. Мощные вопросы
  
  • Типы, структура и результаты эффективных вопросов
  8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений
  
  • Повышение планки и поддержка развития
  9. Мотивация коучи
  
  • Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед
  10. Коучинг в управлении сотрудниками
  
  • Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг
  Вы не просто изучите коучинг — вы научитесь применять его на практике. Этот курс — ваш инструмент для трансформации культуры управления и роста лидеров.
  
  Важно:
  
  Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.
  
  Этот курс включает промоакцию.
  
  На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
  
  Для кого этот курс:
  • HR-специалистов, желающих внедрить коучинг в свою практику
  • Руководителей команд, стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход
  • Менеджеров, заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды
  • Начинающих коучей, которым нужен структурированный и прикладной курс
  • Специалистов по обучению и развитию (L&D), создающих программы лидерства
  • Всех, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером